Über mich

20 Jahre IT, zehn Jahre Programmverantwortung – von der operativen IT bis zur Steuerung kritischer Vorhaben.

Ich habe erlebt, wie Veränderung gelingt – und woran sie scheitert. Selten an der Technik. Fast immer daran, dass Prozesse, Menschen und Technologie nicht zusammenspielen.

Seit 2022 bringe ich dieses Handwerk als Selbstständiger dorthin, wo Entscheidungen schneller fallen und Ergebnisse direkter wirken: in Mittelstand und Energiewirtschaft. Ich lebe in Vechelde bei Braunschweig – meine Kernregion ist Braunschweig, Hannover und Wolfsburg, meine Mandate reichen DACH-weit.

Dmitrij Diel, Inhaber von D-Resulting

Stationen

Ergebnisse, nicht Titel.

Die großen Steuerungsergebnisse stammen aus Anstellungen 2013–2022, das aktuelle Mandat aus der Selbstständigkeit. Beides ist gekennzeichnet, damit Sie Verantwortung und Zeitraum einordnen können.

  1. seit 2022Selbstständig

    Unternehmensberater, D-Resulting

    Externe Programmsteuerung, aktuell bei einem regionalen Energieversorger: Transformation der IT-Organisation – PMO, Demand-Management, ITSM-Umbau, Output-Management – mit regulatorischen Stichtagen zum 01.01.2027.

  2. 2019–2022Angestellt

    Programm-Manager Carve-out, CGI

    Verantwortlich für den Teilbereich Anwendungen: 21 Teilprojekte gesteuert, 98 % der Ziele zum Trenntermin erreicht, Anwendungslandschaft von 400 auf 60 Systeme konsolidiert.

  3. 2017–2019Angestellt

    Director Consulting Services, CGI

    Standortaufbau Wolfsburg von 13 auf 120 Mitarbeitende in 18 Monaten. Gesamtverantwortlich für die weltweite TISAX-Auditierung über 21 Standorte.

  4. 2013–2017Angestellt

    Business Unit Manager

    Geschäftsbereich von 0,2 auf 2,5 Mio. € Jahresumsatz ausgebaut – das Team wuchs dabei auf zwölf Personen; durch Markterschließung, Kundenaufbau und Führung.

  5. 2002–2013Ausbildung & erste Stationen

    Vom IT-Systemelektroniker zum Consultant

    Ausbildung, Studium Informationsmanagement (B. A., Schwerpunkt Prozessmanagement), Stationen bei Aixtron, H&D und als Senior Consultant bei Volkswagen Group IT Services. Schon damals: Prüfzeit in der Anlagenkonfiguration von 45 auf 2 Minuten reduziert – bei 120 Anlagen pro Woche.

Arbeitsprinzipien

Woran Sie mich messen können.

Ergebnis vor Methode

Zu Beginn vereinbaren wir eine Zielgröße – Stichtag, Meilensteintreue oder Kennzahl – und halten sie im Angebot fest. Der Vorher-Nachher-Vergleich ist Teil der Abschlussdokumentation. Deshalb D-Resulting, nicht D-Consulting.

Sie arbeiten mit mir

Wer mich beauftragt, bekommt mich persönlich – mit zehn Jahren Programm- und Führungsverantwortung aus Konzernprojekten und eigenem Unternehmertum.

Ehrlichkeit vor Auftrag

Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich das im Erstgespräch – und empfehle, wer besser passt.

Qualifikation

Ausbildung & Zertifikate

Ausbildung

  • B.A. Informationsmanagement, Hochschule Hannover – Schwerpunkt Prozessmanagement
  • IT-Systemelektroniker (IHK)

Zertifikate

  • AI Trainer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation (PersCert TÜV, 2024, gültig bis 2027)
  • Business Coach, 177 Stunden Ausbildung (V.I.E.L Coaching + Training, dvct-Mitgliedsinstitut, 2016)
  • Professional Scrum Master I (Scrum.org, 2017)
  • IT Service Management ISO/IEC 20000 Foundation (TÜV SÜD Akademie, 2011)

Sprachen: Deutsch und Russisch (Muttersprachen), Englisch (verhandlungssicher im Projektalltag).

Lernen wir uns kennen.

30 Minuten, Video oder Telefon. Sie schildern Ihre Lage – ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.