Leistungen
Ein Kerngeschäft, klar umrissen – zwei Werkzeuge, gezielt eingesetzt.
Kerngeschäft
Transformationen steuern.
Programm- und Projektsteuerung
Steuerung kritischer Vorhaben mit fixem Stichtag: Meilensteine, Risiken, Eskalationen, Reporting – bis das Ergebnis steht.
Carve-outs und Systemtransformationen
Ausgliederungen, Post-Merger-Vorhaben und Systemwechsel: Koordination aller Beteiligten über Unternehmens- und Systemgrenzen hinweg.
Kritische Stichtage und Audits
Day-1-Readiness, TISAX-Vorbereitung und Audit-Begleitung – auditfähig statt nur dokumentiert.
IT-Governance und Prozessoptimierung
IT-Service-Management nach ISO/IEC 20000, KPI-Modelle und Governance-Strukturen, die Verantwortung klären.
Werkzeuge im Vorhaben
Wenn Menschen oder Technologie zum Engpass werden.
Beide Angebote gibt es auch eigenständig – ihren größten Wert entfalten sie innerhalb einer laufenden Transformation.
Das 2-Tage-Team-Audit
Wenn der Faktor Mensch das Vorhaben bremst: Standortbestimmung für Teams und Führungskreise mit Befund, Team-Scorecard und 90-Tage-Roadmap. Festpreis ab 4.900 € netto.
KI und Prozessautomatisierung
Wenn Technologie liefern soll: KI-Potenzialanalyse, Kompetenz-Workshops und Umsetzungs-Sprints – entlang Ihrer Prozesse, mit Regeln und Messung.
Unsicher, wo Ihr Vorhaben steht?
Im Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, welche Unterstützung Ihr Vorhaben tatsächlich braucht – und welche nicht.
30 Minuten, kostenfrei · Was im Gespräch passiert →