High Performance Teams

Wo steht mein Team wirklich?

Volle Auftragsbücher, aber die Mannschaft zieht nicht mit? Das ist kein Motivationsproblem – es ist ein Befund, den man erheben kann. Genau das leistet das 2-Tage-Team-Audit: eine Standortbestimmung mit Maßnahmenplan statt eines weiteren Team-Events.

Das 2-Tage-Team-Audit

Standortbestimmung für High Performance Teams

Zwei Tage mit Ihrem Team, vorbereitet durch eine anonymisierte Diagnostik. Am Ende wissen Sie – nicht ahnen Sie –, was Ihr Team bremst und was es freisetzt. Und Sie halten einen Plan in der Hand, den das Team selbst erarbeitet hat.

Das nehmen Sie mit:

Team-Scorecard – quantifizierter Befund in sechs Dimensionen
Schriftlicher Ergebnisreport mit Management Summary
90-Tage-Roadmap – priorisiert, terminiert, intern kommunizierbar
Debriefing unter vier Augen mit dem Unternehmer
90-Tage-Follow-up, optional Re-Messung nach 6 Monaten

ab 4.900 € netto

Festpreis für Teams bis 12 Personen, inkl. Vorab-Diagnostik und Debriefing

Audit anfragen

Erst 30 Minuten Erstgespräch – Sie entscheiden danach.

Kein Personal-Assessment. Es werden keine Einzelpersonen bewertet; alle Ergebnisse sind anonymisiert.

Ablauf

Fünf Phasen – zwei davon bei Ihnen im Haus.

Vorab – Woche 1
Diagnostik
Online-Befragung des Teams plus 4–6 vertrauliche Einzelinterviews. Anonymisiert ausgewertet – ich komme nicht mit leeren Händen zu Tag 1.
Tag 1
Diagnose & Team-Spiegelung
Das Team sieht den eigenen Befund: Wo stehen wir in den sechs Dimensionen des Team-Index? Was blockiert uns wirklich? Moderiert, strukturiert, ohne Schuldzuweisungen.
Tag 2
Zielbild & Roadmap
Aus dem Befund wird ein Plan: priorisierte Maßnahmen, Verantwortliche, Termine. Das Team erarbeitet die Roadmap selbst – deshalb trägt sie.
Woche nach dem Audit
Report & Debriefing
Sie erhalten den schriftlichen Ergebnisreport mit Team-Scorecard, Management Summary und 90-Tage-Roadmap – plus ein separates Debriefing unter vier Augen.
Nach 90 Tagen
Follow-up
Was ist umgesetzt, was hakt, was hat sich verändert? Kurzes Review mit klarer Empfehlung für die nächsten Schritte. Optional: Re-Messung nach 6 Monaten.

Methodik

Der D-Resulting Team-Index: sechs Dimensionen.

Basierend auf etablierter Team-Forschung – den fünf Dysfunktionen nach Lencioni und psychologischer Sicherheit nach Edmondson – verdichtet zu sechs messbaren Dimensionen.

Richtung

Kennt jeder das Ziel – und den eigenen Beitrag dazu?

Vertrauen

Wird offen gesprochen, auch über Fehler? (Psychologische Sicherheit)

Konfliktfähigkeit

Werden Konflikte ausgetragen oder unter den Teppich gekehrt?

Verbindlichkeit

Gelten Zusagen – oder gibt es stilles Veto nach dem Meeting?

Verantwortung

Fordern sich Kollegen gegenseitig Leistung ein?

Ergebnisfokus

Zählt das Teamergebnis mehr als Ego und Silodenken?

Und danach?

Vom Befund zur dauerhaften Veränderung.

1. Das 2-Tage-Team-Audit

Der Einstieg: Standortbestimmung mit Befund und 90-Tage-Roadmap. Festpreis ab 4.900 € netto.

2. Das Leader-Programm

Sechs Monate Entwicklung Ihres Führungsteams plus Unternehmer-Coaching – damit die Roadmap nicht im Alltag versandet. Audit-Honorar wird angerechnet.

3. Begleitung & Re-Audit

Quartalsweise Sparring, Re-Messung des Team-Index und Nachjustieren – für Unternehmen, die Teamleistung dauerhaft messen wollen.

Erfahrung

Ich berate nicht aus dem Lehrbuch.

IT-Dienstleistung / Automotive

Vom 13-Personen-Standort zum 120-Personen-Team

13 → 120 Mitarbeitende in 18 Monaten

Situation: Ein IT-Standort sollte wachsen – aber Wachstum in dieser Geschwindigkeit zerreißt Strukturen: Führung, Einarbeitung und Kundenbeziehungen müssen mitziehen.
Vorgehen: Aufbau und Entwicklung der Teams, Etablierung einer zweiten Führungsebene, Ausbau des Kundengeschäfts in der Automobilindustrie – parallel zur weltweiten TISAX-Auditierung über 21 Standorte.
Ergebnis: Der Standort wuchs in 18 Monaten von 13 auf 120 Mitarbeitende – mit tragfähigen Strukturen statt Wildwuchs. In einer früheren Station: Umsatz mit einem 12-köpfigen Team von 200 Tsd. auf 2,5 Mio. € gesteigert.

Warum mir Unternehmer zuhören

Ich habe selbst Teams aufgebaut, geführt und durch Wachstumsphasen getragen – von 12 Personen bis zum 120-Personen-Standort. Ich kenne den Moment, in dem der Chef zum Flaschenhals wird, aus eigener Erfahrung. Als zertifizierter Business Coach verbinde ich dieses Handwerk mit strukturierter Diagnostik.

Häufige Fragen

Ist das Audit ein Personal-Assessment?

Nein – ausdrücklich nicht. Es werden keine Einzelpersonen bewertet, alle Befragungsergebnisse sind anonymisiert. Untersucht wird das Zusammenspiel des Teams, nicht die Leistung Einzelner. Das sage ich dem Team auch zu Beginn – sonst bekommt man keine ehrlichen Antworten.

Für welche Teamgröße ist das Audit ausgelegt?

Für Teams und Führungskreise bis etwa 12 Personen. Bei größeren Einheiten arbeiten wir mit dem Führungsteam plus Befragung der Gesamtorganisation. Der Festpreis (ab 4.900 € netto) gilt bis 12 Teilnehmende.

Was passiert nach dem Audit?

Das entscheiden Sie. Viele Kunden setzen die 90-Tage-Roadmap selbst um. Wer Begleitung will, kann das Leader-Programm anschließen – sechs Monate Entwicklung des Führungsteams. Das Audit-Honorar wird bei Folgebuchung angerechnet.

Worauf basiert Ihre Methodik?

Der D-Resulting Team-Index bündelt sechs Dimensionen, die sich in der Team-Forschung als leistungsentscheidend erwiesen haben – darunter die fünf Dysfunktionen nach Lencioni und psychologische Sicherheit nach Edmondson. Und auf eigener Führungserfahrung: Ich habe Teams von 12 bis 120 Personen aufgebaut und geführt.

Warum ein bezahltes Audit statt eines kostenlosen Kennenlern-Workshops?

Weil ein Befund mit Konsequenzen Ernsthaftigkeit auf beiden Seiten braucht. Sie bekommen zwei Tage konzentrierte Arbeit, eine belastbare Diagnose und einen Plan – kein Verkaufsgespräch in Workshop-Verkleidung.

Wollen Sie wissen, wo Ihr Team steht?

Im Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, ob das Audit zu Ihrer Situation passt – und was es bei Ihnen konkret untersuchen würde.